新冠疫情给儿童乐园等游乐行业带来的冲击，后续的影响预计会持续半年甚至更久。疫情不仅是给眼前的乐园运营带来难题，更给未来的市场信心带来更多的未知。根据有关部门规定，大部分乐园都在有步骤的恢复运营。这时乐园的运营和营销就显得尤为重要。那么，疫情后儿童乐园怎样营销呢？履带游乐坦克价格,沙滩游乐坦克批发,游乐坦克厂家来为您分享：

一、做市场调研儿童乐园应该做一次像迪士尼那样智能的数据分析系统，而票务系统的数据更多还是停留在纯粹的入园人数、性别、城市来源上，对于整个市场对儿童乐园的基本看法、需求形式等内容却是比较缺失的。还有一部分乐园，总是从乐园本位出发，不能很好地尊重市场的变化，应该做一次实事求是的市场调研，这是非常必要的。

1、调研目标此阶段的调研目标，应该界定于了解疫情期间在家使用的媒体、疫后旅游的需求、消费心态和计划、对儿童乐园关注点的变化和看法、对乐园未来新活动、设备的兴趣等，以便为乐园开园之后的园区运营、营销提供更加明确的建议。

2、调研内容调研的内容主要是将游客的习惯、需求、心态、计划进行明确，比如宅家期间使用的APP、关注的媒体，解禁之后旅游的计划、旅游的半径，对乐园消毒安全、人群聚集管理的担心，对于新产品和设备以及节庆活动的兴趣等等，每一项问题的背后都会影响乐园的营销决策：传播内容、购买渠道、传播媒体、传播节奏等等。

3、调研形式调研的形式是疫情后的调研有着于明确的目标和清晰的内容，要聚焦游客的需求和心态，在形式上建议如下方式：抽样问卷调研、焦点小组访谈、微信私信问询，通过汇总各种调研得来的数据、素材，分析得出的市场结论，才是最可能接近市场真相的结论。这次疫情在心理影响是一致的，但是有的地方比较严重，也有的地方只出现过两三例，具体的游乐需求还是会因此产生差异。

二、逐步加大周边市场的挖掘力度主题乐园通过一两年的运营，一般都会完成本地市场的初级挖掘，如果不发生此次疫情，在第三四年大概率应该是逐步加大周边市场的挖掘力度，寻求更大的市场增量。但这个疫情的传染性如此之强，在半年之内大家还是会有一定心理阴影，旅游作为典型的人群聚集性消费活动、跨区域带有明显的不明确性，多多少少会影响大家跨区旅游的积极性。8万方以上的水上乐园，一般都具备2.5小时车程左右市场的覆盖能力，而这次疫情可能需要将今年的市场辐射半径降低到1.5小时左右，也就是周边的城市市场，再跨越一个城市，可能会让市场开拓难度加大，或者费效比不佳。原本需要大量外地客源补充的乐园，则需要深挖本地市场寻求增量。

三、树立乐园良好社会形象2020年-2022年，医务工作者无疑是最可爱的人，因此上至游乐协会、下至每个单独景区，基本上都宣布对医务工作人员实行免费开放。首先这个行为和动作，是值得充分肯定。但是如果只有噱头没有医护人员/警察人员等分层执行细节、只考虑医护人员不考虑其家属等等。倘若计划都不能周全、存在明显错漏，何以去谈落地执行。

公益营销活动，一方面看口号，另一方面看执行，这都是能充分考验水上儿童乐园营销工作者智慧的。倘若做公益不能从本心出发，执行细节考量不够，在具体执行中必然会动作变形，参加公益的人可能因此有负面心理，对园区而言则更加是一场灾难。

公益本身的目的、公益人群的划分、名额的确定、现场的包装和招待、公益活动简洁的仪式感、后期的传播引导等等因素，都应该是每个公益营销活动要考虑的因素。